抗日之我为战神 第659节（3 / 5）

地步，可以在短时间之内将桥拆卸掉。这样既保障了我军的通行能力，也部分的解决了在必要的时候，拖延日军反击速度的问题。”

“当然有些兄弟部队，嫌电台是一个麻烦和累赘，不爱用或是不知道怎么使用，导致我军战时通讯不畅的问题，也是到了不解决不行的地步。不过这个毛病也不能一概以游击习气概括，这与我军长期在艰苦条件之下，部队独立作战养成的习惯有关。”

“其实老总，我们一些部队养成这个习惯，也并不全怪他们。没有上级制定的条条框框，没有上级的管制，这大脑就还是自己的。我军的装备和补给能力，注定了我军打不起大规模的消耗战，日军一扫荡其实也没有前方和后方的区别。”

“上级拨发的物资和弹药有限，全军整体无大规模的弹药补充能力，无系统的物资配给能力，一切都要我们自己的部队自己动手才能丰衣足食。部队的装备，更多的是靠军事主官自己的能力才能得到提升，而不是上级统一配发，这都是这个问题出现的原因所在。”

“这也是同样在进行敌后游击战争，我们的部队能够发展壮大，有的方面却无法坚持，被打垮或是溃散，甚至投敌当汉奸的原因。自力更生、艰苦奋斗，不也是我们自己提出来的吗？”

“而在作战之中一场反扫荡作战，敌情在变、形势在变，我军的通讯能力也很差。敌情传到上级那里的时候，搞不好已经发生了很大的改变。上级部署也往往很难根据形势的发展与变化，而快速的调整。”

“很多的时候，当上级的命令到了，实际的情况已经完全不是那回事了。没有了电台，各级指挥员的大脑就还是自己的。可以决定是打还是走，这也正是我军在敌后能够发展壮大的一个很重要的因素。”

“当然，这必不可免的会影响到上级的统一决策和计划。敌情的上传下达，上级的决策，也都要受到一定的影响。甚至友邻部队之间，相互沟通也受到了很大的影响。我看过百团大战的整个作战报告，如果我军当时全军能够统一行动，通讯联络畅通略微畅通一些，当时的战果会大的多。”

“而且在第二阶段的战斗，打的也不至于那么的艰难。但在我军实力有限，无法与日军打大规模消耗战，生存和发展是第一位的情况之下，这个缺点也就不那么的明显了。所以我说，很多的问题，板子不能全部打到一线指挥员的身上。”

“他们的很多实际经验，都是我们无数战士和干部的鲜血、生命换来的。在很多问题上，他们坚持自己的想法和判断，这并没有什么可指责的。这说明我们的指挥员，脑子里面都在思考问题。不惟上是从，更不盲动。”

“当然了，没有了上级的牵制，自己想怎么打就怎么打，对于一些指挥员来说，也更自在一些。我没有违反群众纪律，也没有投敌当汉奸，还在与鬼子作战。你上级又不拨付给我一枪一弹，我不仅在坚持，还将部队发展壮大，我这么做你当上级的也没有什么好说的。”

“其实这个问题，也不单单是关内部队身上有。当年我整顿抗联的时候，也曾经不止一次的因为为部队之中游击习气过剩，而异常的头疼。再加上当时没有中央的领导，部队内部成分复杂，老抗联内部路线斗争搞的也很苦，一个军内的部队甚至都相互不信任。”

“如果不是我带的部队实力雄厚，又有一定的资源，恐怕整顿一项，就要削弱我们近一半的战斗力。将那么多的山头整合到一块，可并不是一件容易的事情。老总抗联的政治工作，可没有老红军部队那么的出色。”

“我到抗联之后感觉他们的政治工作，更有些像是苏军的政治工作。而非关内兄弟部队那样，从红军时期就留下的传统。没有了坚实的政治工作打底，再加上路线斗争带来的一些隔阂，麻烦要比现在我们两军之间协同作战多多了。”

先弱枝杈、再掘主根

回想起自己当初在东北对抗联进行重新整编时候，遇到的难题，杨震摇了摇头道：“当时收拢四军和五军的时候，有总指挥的全力支持，又有两位军长亲自坐镇，还没有惹出什么麻烦。”

“但是对一路军和三路军的整合，却是始终有些挠头。甚至就连二路军内部的七军，收拢到统一指挥、调整编制，打乱干部使用的时候，就惹出了不少的事端。甚至三路军有的师一级的干部，在撤到下江根据地休养生息的时候，只想从我这里要给养、要补充弹药和装备，至于统一指挥，集中使用却是根本就不情愿。”

“一提到压缩编制，甚至跟我拍桌子。这一点尤以那些山林队出身的干部，表现的特别显著。最后还是大的生存环境持续的恶化，部队分散作战，只能被敌军一口口的吃掉。很多部队再分散游击下去，都很难生存才解决了问题。”

“长期的艰苦游击战争，让有些部队领导已经习惯了各自为战。这头顶上突然来了一个上级，说是要全体统一指挥，但实际上给你找了一个婆婆，换了谁都不舒服。关内部队虽说有些部队游击习气很重，但是这一点上要比当初的抗联好的多。”

“最起码服